Community Event 9.17 | TOKYO Re:STARTER

守りに入れば、生き残れるかもしれない
でも、それで勝ちにいけるのか ——— 。

同じ分かれ目に向き合った起業家と、
攻め切った先の現実、立て直しの順番を紐解きます。

2026.9.17(木) 19:00-20:30

@オンライン開催

「続けるか、畳むか」。その手前には、もうひとつの分かれ目があります。
小さく生き残るか、攻め切るか。
市場の急変、残りの資金、投資家や従業員への責任、そして「まだ勝てるのでは」という自分の感覚。判断材料は多いのに、正解はどこにも書いていない。多くの起業家が、同じ分かれ目に立ちます。

本イベントの登壇者は、ヴェンティ株式会社代表取締役CEO・平塚登馬氏。2017年に創業した『QuickGet』で総額6億円を調達。Forbes JAPAN「30 UNDER 30」に選出されるも、2022年にサービスの停止を決断。生活・資金・心理を立て直したのち、AI面接サービスを手がけるヴェンティを創業しています。

どこまで攻めて、どこで見切るのか。続けられなくなったとき、何から立て直すのか。そして、あの勝負は正しかったのか。攻め切った起業家にしか語れない、実体験の判断材料を持ち帰る90分です。

守りに入れば、生き残れるかもしれない
でも、それで勝ちにいけるのか ——— 。

守りに入れば、生き残れるかもしれない。でも、それで勝ちにいけるのか ——— 。

同じ分かれ目に向き合った起業家と、攻め切った先の現実、立て直しの順番を紐解きます。

2026.9.17(木) 19:00-20:30

@オンライン開催

「続けるか、畳むか」。その手前には、もうひとつの分かれ目があります。
小さく生き残るか、攻め切るか。
市場の急変、残りの資金、投資家や従業員への責任、そして「まだ勝てるのでは」という自分の感覚。判断材料は多いのに、正解はどこにも書いていない。多くの起業家が、同じ分かれ目に立ちます。

本イベントの登壇者は、ヴェンティ株式会社代表取締役CEO・平塚登馬氏。2017年に創業した『QuickGet』で総額6億円を調達。Forbes JAPAN「30 UNDER 30」に選出されるも、2022年にサービスの停止を決断。生活・資金・心理を立て直したのち、AI面接サービスを手がけるヴェンティを創業しています。

どこまで攻めて、どこで見切るのか。続けられなくなったとき、何から立て直すのか。そして、あの勝負は正しかったのか。攻め切った起業家にしか語れない、実体験の判断材料を持ち帰る90分です。

Topic

小さく生き残るか、攻め
切るか——分かれ目で
実際に見ていた選択肢

「まだ勝てる」と
「もう危ない」の線を、
どこで引いていたか

続けたくても続けられない。
投資家・共同創業者・
従業員にどう伝えたか

生活費・個人の資金・
気持ちの落ち込み——
どの順番で立て直したか

いま振り返って、
あの勝負は正しかったのか。
二度目の起業で何を変えたか

小さく生き残るか、攻め
切るか——分かれ目で
実際に見ていた選択肢

「まだ勝てる」と
「もう危ない」の線を、
どこで引いていたか

続けたくても続けられない。
投資家・共同創業者・
従業員にどう伝えたか

生活費・個人の資金・
気持ちの落ち込み——
どの順番で立て直したか

いま振り返って、
あの勝負は正しかったのか。
二度目の起業で何を変えたか

小さく生き残るか、攻め切るか——
分かれ目で実際に見ていた選択肢

「まだ勝てる」と「もう危ない」の線を、
どこで引いていたか

続けたくても続けられない。
投資家・共同創業者・従業員にどう伝えたか

生活費・個人の資金・気持ちの落ち込み——
どの順番で立て直したか

いま振り返って、あの勝負は正しかったのか。
二度目の起業で何を変えたか

こんな人におすすめ

事業は動いているが、撤退ラインを決めていない起業家
ピボットや事業の絞り込みを検討している起業家
「まだやれるのでは」と思いつつ、時間の経過を危惧している起業家
一度立ち止まった経験があり、次の一歩を整理したい起業家
将来に備えて意思決定の引き出しを増やしておきたい起業家

こんな人におすすめ

事業は動いているが、撤退ラインを決めていない起業家
ピボットや事業の絞り込みを検討している起業家
「まだやれるのでは」と思いつつ、時間の経過を危惧している起業家
一度立ち止まった経験があり、次の一歩を整理したい起業家
将来に備えて意思決定の引き出しを増やしておきたい起業家

CONTENTS｜トークセッション

実は、決めた後の方が長い
攻め切る判断から、
生活と資金の立て直しを経て、
二度目の起業に辿り着くまで

注目ポイント

撤退ラインを決めていない起業家へ

✓ 守るか、攻め切るか——分かれ目で何を考えたか

事業を縮めて守る道もあった。なぜ攻め切る方を選んだのか
「まだ勝てる」と「もう危ない」の線を、実際にどこで引いていたか

いままさに、止める渦中にいる起業家へ

✓ 止めた直後の数週間、何をしていたか

生活費・個人の資金・気持ちの落ち込み——どの順番で立て直したか
「何もできない期間」はあったのか。あったなら、どう抜けたか

次の一歩を考え始めた起業家へ

✓ もう一度立ち上げるまでに、何をしたか

二度目のテーマはどう探し、何が決め手になったか
一度目と変えたこと——組織のつくり方、お金の集め方、意思決定のやり方
いま振り返って、あの決断は正しかったのか