Community Event 10.22 | TOKYO Re:STARTER

一度目で培った起業のノウハウを、
二度目は“立ち上げ”に使わない。
またゼロから？の負担を減らす選択

2026.10.22(木) 19:00-20:30

@オンライン開催

もう一度起業したい。でも、顧客をつくり、売上をつくり、組織をつくる、そのすべてを、またゼロから始めるのか。

本イベントでは、旅行サービス「atta」を創業し、約6億円を調達した春山佳久氏をゲストに迎えます。旅行サービスを終えた春山氏が次に選んだのは、再びゼロから起業することではなく、すでに動いている会社を引き継ぐことでした。

なぜ「会社を継ぐ」という道を選んだのか。
0→1を飛ばすことで、再挑戦はどう変わるのか。

実際の意思決定と承継後のリアルから、再起業の新たな選択肢を紐解きます。

一度目で培った起業のノウハウを、
二度目は“立ち上げ”に使わない。
またゼロから？の負担を減らす選択

2026.10.22(木) 19:00-20:30

@オンライン開催

もう一度起業したい。でも、顧客をつくり、売上をつくり、組織をつくる、そのすべてを、またゼロから始めるのか。

本イベントでは、旅行サービス「atta」を創業し、約6億円を調達した春山佳久氏をゲストに迎えます。旅行サービスを終えた春山氏が次に選んだのは、再びゼロから起業することではなく、すでに動いている会社を引き継ぐことでした。

なぜ「会社を継ぐ」という道を選んだのか。
0→1を飛ばすことで、再挑戦はどう変わるのか。

実際の意思決定と承継後のリアルから、再起業の新たな選択肢を紐解きます。

Topic

旅行サービスの終了。
続けられなくなったとき、
何が起きていたか

投資家・従業員・家族
への伝え方と、
再挑戦までの立て直し

事業を終えたあと、なぜ
「もう一度ゼロから」を
選ばなかったのか

6億円調達起業家が見出した「会社を継ぐ」
という再挑戦の旨味

0→1を飛ばしてわかった
「つくる」と「継ぐ」
の違い

旅行サービスの終了。
続けられなくなったとき、
何が起きていたか

投資家・従業員・家族
への伝え方と、
再挑戦までの立て直し

事業を終えたあと、なぜ
「もう一度ゼロから」を
選ばなかったのか

6億円調達起業家が見出した「会社を継ぐ」
という再挑戦の旨味

0→1を飛ばしてわかった「つくる」と「継ぐ」
の違い

旅行サービスの終了。
続けられなくなったとき、何が起きていたか

投資家・従業員・家族への伝え方と、
再挑戦までの立て直し

事業を終えたあと、なぜ
「もう一度ゼロから」を選ばなかったのか

6億円調達起業家が見出した
「会社を継ぐ」という再挑戦の旨味

0→1を飛ばしてわかった
「つくる」と「継ぐ」の違い

こんな人におすすめ

再起業を考えているが、ゼロからの立ち上げに負担を感じている起業家
起業経験を活かした次の一歩を探している起業家
事業の先行きに不安があり、身の振り方を考え始めている起業家
事業承継・会社買収に興味がある起業家
次の経営キャリアの選択肢を広げたい起業家

こんな人におすすめ

再起業を考えているが、ゼロからの立ち上げに負担を感じている起業家
起業経験を活かした次の一歩を探している起業家
事業の先行きに不安があり、身の振り方を考え始めている起業家
事業承継・会社買収に興味がある起業家
次の経営キャリアの選択肢を広げたい起業家

CONTENTS｜トークセッション

戻り方は、選べる。
約6億円調達の起業家が、
ゼロからではなく「会社を継ぐ」
という再挑戦を選ぶまで

注目ポイント

✓ 続けられなくなった日——旅行サービスで何が起きていたか

撤退を決めるまでの経緯 ——「まだやれる」「もうやれない」の分岐点
コロナ禍と先行投資のなかで、資金繰りはどのような状態だったか
投資家・従業員・家族へはどのように伝えたか

✓ もう一度つくるか、会社を継ぐか——何を比べて決めたか

再起業ではなく、事業承継に目を向けたきっかけ
承継先をどのような条件で探し、見極めたのか

✓ 継いでから——つくる経営と、何が違ったか

これまでの経験は、どこで活きているか
実際に継いでわかった、想定外や難しさ